Уложится ли сборка в допуск?
Симуляция реального разброса размеров показывает долю несоответствий точнее, чем расчет «наихудший случай» или метод суммы квадратов, и подсказывает, какие две доработки уменьшают брак сильнее всего.
Анализ рисков в промышленном производстве. Хватит ли производственной мощности?
Моделируйте мощность, качество по методологии «Шесть сигм», цепочки поставок и гарантийные обязательства с учетом неопределенности.
Среди наших клиентов в отрасли
Жизненный цикл
Где неопределенность влияет на решения
На каждом этапе решение принимается до того, как известны факты. Нажмите на этап, чтобы перейти к вопросу.
Вопросы руководства
На какие вопросы отвечает анализ
Каждый ответ дается с вероятностью, а не одним числом, поэтому его можно обосновать перед руководством, инвесторами и регулятором. Цифры в примерах условные.
Какую партию запускать, чтобы выполнить заказ?
Каждая деталь стоит 4 тыс. руб., каждая недостающая — 25 тыс. руб. Если бы доля брака 3 % была известна точно, хватило бы небольшого запаса; оцененная по 400 проверенным деталям, она сама неопределенна, и оптимальная партия больше.
Окупится ли резервный станок?
Четыре станка работают последовательно: остановка любого останавливает линию. Укупорочный автомат дает 41 % простоев; резервный автомат сокращает их в среднем со 104 до 66 часов в год и окупается в большинстве лет.
Какая защита от сбоев поставок окупается?
Считайте перебои у поставщиков случайными событиями, включая региональную аварию, которая останавливает двух поставщиков сразу. Запас на 30 дней дает наименьшие средние потери, страхование — наименьшие потери в худший год из ста.
Какой резерв нужен на гарантию?
Никто пока не знает, надежнее ли новая модель старой. Гарантийные затраты за год в среднем 6,9 млн руб., а в худший год из двадцати — 8,9 млн руб.
Какие риски мы несем по всем заводам?
Общий реестр рисков по всем площадкам с владельцами и мерами, связанный с результатами моделей МоделРиск.
Пример реестра в Пеликане
| Завод | Риск | Владелец | До мер | После | Статус |
|---|---|---|---|---|---|
| Завод №1 | Отказ укупорочного автомата | Главный механик | 16 | 6 | Меры в работе |
| Завод №2 | Перебои поставок сырья | Директор по закупкам | 15 | 8 | Открыт |
| Склад | Пожар | Начальник склада | 10 | 4 | Закрыт |
Одна модель
Все вопросы в одной модели
Ответы связаны: риски, которые сдвигают сроки, увеличивают и стоимость, а цены влияют и на выручку, и на финансирование. Поэтому все считается в одной модели, а не в отдельных таблицах.
- 1
Процесс
Операции, время цикла, выход годных.
- 2
Отказы
Простои и ремонты как случайные события.
- 3
Снабжение
Поставщики, сроки, запасы.
- 4
Спрос
Объемы и сезонность.
- 5
Результат
Выполнение заказов, затраты, главные факторы.
Помощь
Программы, обучение и консалтинг
Можно начать с программы и обучения, а можно поручить нам первую модель и затем вести ее самостоятельно.
01
Программы
МоделРиск, Пеликан. Все включены в Реестр российского ПО, работают на одной методологии, и их результаты можно объединять.
02
Обучение
Курсы по количественному анализу рисков на примерах из Вашей отрасли: от экспертных оценок и выбора распределений до объяснения результатов руководству.
03
Консалтинг
Построим модель на Ваших данных вместе с Вашей командой, проверим существующие модели и подготовим обоснование для инвестиционного комитета или банка.
Подходит ли МоделРиск для «Шести сигм»?
Да. В МоделРиск есть функции для расчета индексов воспроизводимости и доли несоответствий, а симуляция позволяет учесть, что параметры процесса сами известны неточно.
Чем вероятностная оценка лучше трех сценариев?
Оптимистичный, базовый и пессимистичный сценарии не говорят, насколько каждый из них вероятен, и почти никогда не совпадают с реальным разбросом. Симуляция Монте-Карло перебирает тысячи сочетаний исходных данных и показывает вероятность любого результата: например, что бюджет будет превышен с вероятностью 35 %.
Нужно ли переделывать наши модели?
Нет. МоделРиск работает в Вашей модели Excel: неопределенные оценки заменяются распределениями, остальные формулы не меняются. Тамара импортирует существующий план из Primavera P6 или Microsoft Project и не изменяет исходный файл.
Где взять распределения, если данных мало?
Чаще всего используются экспертные оценки: минимум, наиболее вероятное и максимум. Если есть история, МоделРиск подбирает распределение по данным и показывает, насколько хорошо оно описывает выборку. На обучении мы разбираем, как проводить экспертные опросы и не занижать неопределенность.
Принесите одну модель
Покажем на Вашей модели, что сильнее всего влияет на выпуск и затраты. Онлайн-демонстрация бесплатна и ни к чему не обязывает.