Анализ рисков в корпоративных финансах и инвестициях. Правильная ли это цена?

Добавьте диапазоны в оценку сделок и компаний, учтите гибкость инвестиционных решений, риск нарушения ковенантов и соотношение риска и доходности портфеля.

Иллюстративный пример −20258NPV инвестиционного проекта, млрд руб.24 % убыток76 % прибыльБизнес-план 4,5
Бизнес-план на наиболее вероятных значениях показывает NPV 4,5 млрд руб. С учетом неопределенности среднее 1,6 млрд, а убыток — в 24 % сценариев.

Среди наших клиентов в отрасли

  • Ростелеком
  • МегаФон
  • X5 Group
  • М.Видео
  • Мегамаркет
  • НРД
Жизненный цикл

Где неопределенность влияет на решения

На каждом этапе решение принимается до того, как известны факты. Нажмите на этап, чтобы перейти к вопросу.

  1. 01 Сделки Цена и структура МоделРиск
  2. 02 Инвестиции Доходность и гибкость МоделРиск
  3. 03 Финансирование Ковенанты МоделРиск
  4. 04 Казначейство Денежный поток под риском МоделРиск
  5. 05 Портфели VaR и эффективная граница МоделРиск
Вопросы руководства

На какие вопросы отвечает анализ

Каждый ответ дается с вероятностью, а не одним числом, поэтому его можно обосновать перед руководством, инвесторами и регулятором. Цифры в примерах условные.

СделкиМоделРиск

Покупка целиком, с долей менеджмента или миноритарная доля?

Фонд выбирает способ входа в производителя с EBITDA 5 млрд руб. Покупка по мультипликатору 6× с сохранением доли менеджмента дает наибольшую ожидаемую стоимость при меньшем разбросе.

Иллюстративный пример Покупка 100 % по 8×в среднем 6,26× с долей менеджментав среднем 27,9Миноритарная доляв среднем 6,902040Ожидаемая стоимость для фонда, млрд руб. (P10–P90 и среднее)

ИнвестицииМоделРиск

Заработает ли инвестиция свою стоимость капитала?

Бизнес-план на наиболее вероятных значениях дает NPV 4,5 млрд руб. В симуляции среднее 1,6 млрд, а NPV отрицателен в 24 % сценариев: у объема и цены больше пространства для падения, чем для роста.

Иллюстративный пример −20258NPV, млрд руб.24 % убыток76 % прибыльБизнес-план 4,5

ИнвестицииМоделРиск

Строить большой объект сейчас или малый и решать потом?

На ожидаемом спросе выгоднее большой объект. С учетом неопределенности малый объект с решением о расширении на третий год в среднем стоит больше, а большой убыточен в трети сценариев.

Иллюстративный пример Большой сразув среднем 1,6Малый, расширение на 3-й годв среднем 2,5−10−50510NPV, млрд руб. (P10–P90 и среднее)

ФинансированиеМоделРиск

Нарушим ли ковенанты?

План менеджмента снижает долговую нагрузку с 2,4× до 1,1× EBITDA к 2031 году. С устойчивыми колебаниями роста и маржи компания нарушает ковенант в 20 % сценариев, чаще всего в первый год.

Иллюстративный пример 234Долг / EBITDA в худший год80 % в пределах ковенанта20 % нарушение

КазначействоМоделРиск

Хеджировать половину валютного риска или нет?

Смоделируйте траектории курса и ставок вместе. Хеджирование половины позиции немного снижает ожидаемый денежный поток, но вдвое сокращает денежный поток под риском.

Иллюстративный пример Без хеджированияв среднем 9,4Хеджирование 50 %в среднем 9,0258101215Денежный поток за три года, млрд руб. (P10–P90 и среднее)

ПортфелиМоделРиск

Сколько портфель может потерять в плохой год?

Обе модели держат 95 % VaR в пределах лимита. Разница дальше в хвосте: ожидаемые потери за 99 % порогом с «тяжелыми хвостами» заметно выше, чем при нормальном распределении доходностей.

Иллюстративный пример Нормальные доходностив среднем 9,7С «тяжелыми хвостами»в среднем 12,28101214Ожидаемые потери за 99 % порогом, млрд руб.
Одна модель

Все вопросы в одной модели

Ответы связаны: риски, которые сдвигают сроки, увеличивают и стоимость, а цены влияют и на выручку, и на финансирование. Поэтому все считается в одной модели, а не в отдельных таблицах.

  1. 1

    Прогноз продаж

    Объемы, цены, доля рынка.

    МоделРиск
  2. 2

    Затраты и инвестиции

    Капзатраты, опзатраты, оборотный капитал.

    МоделРиск
  3. 3

    Финансирование

    Долг, ставки, ковенанты.

    МоделРиск
  4. 4

    Рынки

    Курсы, ставки, цены с корреляциями.

    МоделРиск
  5. 5

    Результат

    Диапазон стоимости, вероятность убытка, главные факторы.

    МоделРиск
Помощь

Программы, обучение и консалтинг

Можно начать с программы и обучения, а можно поручить нам первую модель и затем вести ее самостоятельно.

01

Программы

МоделРиск. Все включены в Реестр российского ПО, работают на одной методологии, и их результаты можно объединять.

Скачать пробную версию →

02

Обучение

Курсы по количественному анализу рисков на примерах из Вашей отрасли: от экспертных оценок и выбора распределений до объяснения результатов руководству.

Программы обучения →

03

Консалтинг

Построим модель на Ваших данных вместе с Вашей командой, проверим существующие модели и подготовим обоснование для инвестиционного комитета или банка.

Обсудить проект →

Вопросы и ответы

Частые вопросы

Не нашли ответа? Напишите нам или позвоните: +7 495 108 35 12.

Чем это отличается от анализа чувствительности?

Анализ чувствительности меняет по одному параметру при остальных неизменных. Симуляция меняет все параметры одновременно с учетом их зависимостей и показывает вероятность каждого результата, а торнадо-диаграмма — какие параметры важнее.

Чем вероятностная оценка лучше трех сценариев?

Оптимистичный, базовый и пессимистичный сценарии не говорят, насколько каждый из них вероятен, и почти никогда не совпадают с реальным разбросом. Симуляция Монте-Карло перебирает тысячи сочетаний исходных данных и показывает вероятность любого результата: например, что бюджет будет превышен с вероятностью 35 %.

Нужно ли переделывать наши модели?

Нет. МоделРиск работает в Вашей модели Excel: неопределенные оценки заменяются распределениями, остальные формулы не меняются. Тамара импортирует существующий план из Primavera P6 или Microsoft Project и не изменяет исходный файл.

Где взять распределения, если данных мало?

Чаще всего используются экспертные оценки: минимум, наиболее вероятное и максимум. Если есть история, МоделРиск подбирает распределение по данным и показывает, насколько хорошо оно описывает выборку. На обучении мы разбираем, как проводить экспертные опросы и не занижать неопределенность.

Принесите одну модель

Покажем на Вашей модели диапазон стоимости и вероятность убытка. Онлайн-демонстрация бесплатна и ни к чему не обязывает.