Консультационные услуги

Более 25 лет опыта анализа рисков

Введение

Основатели «Стратегии риска», Дэвид Воуз и Тимур Купеев, — признанные эксперты в области анализа рисков. К моменту основания компании, они имели за плечами многолетний опыт консультирования по анализу рисков, которое является неотъемлемой частью их деятельности и по сей день. Идеей для создания «Стратегии риска» послужила неудовлетворенность доступными на тот момент программными продуктами для анализа рисков.

Консультационная деятельность компании особенно важна для улучшения и совершенствования наших программных продуктов. Она позволяет наблюдать за тем, как клиенты используют их, что мы можем сделать для улучшения продукта, и каких инструментов анализа риска все еще не хватает.

Наша компания производит одни из наиболее совершенных программных продуктов для количественно-оценочного анализа рисков на сегодняшний день. Наш подход к консультационной деятельности основывается на поиске наилучших решений без лишней суеты. Мы изучаем проблему и обдумываем ее решение независимо от нашего программного обеспечения. Решение может вовсе не предусматривать использования ПО, либо предлагать применение более подходящего для данной проблемы ПО, иногда даже продукции конкурентов в случае необходимости..

Аудит и редактирование моделей и отчетности

Будьте уверены в Вашем анализе рисков

Известно, что модель без учета фактора неопределенности часто содержит серьезные ошибки. Модели симуляция Монте-Карло еще больше подвержены ошибкам, потому что числовые данные постоянно меняются.

Подобная динамика должна учитываться в моделях. Люди часто неправильно понимают основы вероятностных расчетов. К тому же модели анализа рисков могут быть построены неэффективно или таким образом, что не предоставят наиболее полезной информации для принятия решения.

Мы предоставляем услуги независимого аудита, чтобы ознакомиться с имеющейся моделью клиента, подходом к ее составлению или презентацией результатов. Когда отчет, например, находиться в открытом доступе, используется при принятии важных решений или представляется критически настроенной аудитории).

Разработка модели

Закажите модель анализа рисков, на которую можете положиться

Если Вам не хватает времени и компетентности в анализе рисков или Вы хотите быть уверены, что Ваша модель анализа выдержит тщательную проверку — мы можем помочь Вам.
Наши специалисты создадут для Вас экспертную модель анализа рисков, включая документацию и презентационный материал.

Исполнение заказа по моделированию рисков обычно состоит из следующих этапов:
— подписание соглашения о неразглашении, предоставляемого клиентом;
-одно или два обсуждения возможных решений проблемы клиента, объема анализа, имеющиеся данные, временные границы и бюджет;
— отправка предварительного проекта предложения с нашим пониманием проблемы, демонстрационным материалом,, любых возможных вариантов решений, которые обязуется предоставить каждая сторона;
-составление предварительной стоимости;
— возможное внесения незначительных изменений каждой стороной;
— обоюдное согласие продолжить работу;
— составление контракта

Все рисковые модели, которые мы создаем, тщательно проверяются основателями компании, Дэвидом Воузом и Тимуром Купеевым, и только потом направляются клиенту на утверждение.

“Было очень приятно работать с вашей командой при создании модели дохода для нашей фармацевтической продукции. Нас выслушали, уложились в заявленные сроки и предоставили высококачественную модель в рамках бюджета. Очень рекомендую!”

Карин М. Холд, директор Business Development
Anacor Pharmaceuticals Inc.

Независимая экспертиза

Получите услуги эксперта по анализу рисков для поддержки вашего дела

«Стратегия риска» предоставляет услуги независимого эксперта и судебно-экспертное сопровождение. Наша профессиональная компетенция, многолетний опыт в анализе рисков, а также беспристрастность в сфере консультаций, позволяют нашим экспертам не только глубоко понимать ситуацию, но и объяснять сложные анализы рисков простым языком.

Наша компания готова предоставить Вам независимую экспертизу, взять на себя проведение исследований, организовать экспертные команды и оказать помощь в составлении стратегии судебного процесса.

Наши эксперты предоставляли независимую экспертизу и выступали советниками по рискам в нескольких известных международных судебных делах (Торговый суд ВТО, Федеральный суд США, Федеральный суд Австралии, Арбитражный суд Лондона). Суд оставался на стороне клиента в каждом случае нашего участия.

Мы высоко ценим репутацию нашей компании и беспристрастную оценку нашей деятельности. Поэтому перед привлечением независимого эксперта мы проводим обязательное предварительное исследование доказательств, которые клиент намеревается использовать в суде. Это исследование основано на анализе рисков, поэтому мы сохраняем за собой право не предоставлять услуги эксперта, в случае невозможности подкрепления этих доказательств.

Разработка методологии управления рисками

Получите лучшую комплексную стратегию для анализа рисков Вашего предприятия

Крупные компании обычно имеют небольшие группы специалистов, которые разрабатывают методы оценки риска в своих сферах деятельности. Это может представлять трудности для руководящего состава. Зачастую данные методы не складываются в согласованную методологическую систему, потому что не учитывается множество областей рисков. Информация, которая поступает из областей, учитывающих эти риски, может быть несовместима. Отсутствие у руководящего состава комплексного представления о рисках предприятия, является распространенным явлением. В результате руководство не способно эффективно управлять рисками и убедить инвесторов или контролирующие органы в том, что компания справляется с ситуацией.

«Стратегия риска» может помочь Вам создать методологию управления рисками. Она создается с учетом действий в отношении рисков, которые Вы уже предприняли, и уделяет первоочередное внимание разработке гибкой, легкой в использовании, целостной, согласованной и комплексной системы.

Наше взаимодействие с Вашей компанией начинается с обсуждения руководящим составом уровней приемлемых рисков, текущего анализа рисков, недостатков и актуальных проблем. После рассмотрения некоторых аспектов существующего анализа рисков и обсуждений их с менеджерами и аналитиками, мы можем вместе с акционерами разработать проект по идентификации рисков, их анализу, связи, управлению и методологии отчетности, которые будут экономически эффективными и могут быть оперативно внедрены в компанию.

Получите бесплатную консультацию

0