Консультационные услуги

Более 25 лет опыта анализа рисков

Введение

Основатели Стратегии риска, Дэвид Воуз и Тимур Купеев, имели за плечами многолетний опыт консультирования по анализу рисков, прежде чем основали компанию, и консультирование все еще остается неотъемлемой частью нашего бизнеса. Стратегия риска была основана, потому что Дэвид и Тимур обнаружили, что имеющиеся (доступные) программные продукты для анализа рисков часто не удовлетворяли их нуждам. Консультационная работа, которую мы выполняем сейчас, особенно важна для развития (разработки) наших программных продуктов, потому как она позволяет отследить, как клиенты используют их, как мы можем их улучшить, и каких инструментов анализа риска нам не хватает.

Хотя мы и производим одни из наиболее продвинутых программных продуктов для количественно-оценочного анализа рисков, доступных на сегодняшний день, наш подход к консультационной работе фокусируется на поиске лучших решений с наименьшей суетой. Мы рассматриваем проблему и обдумываем, как ее можно решить независимо от продукции, которую мы предлагаем. Решение может вовсе не предусматривать использования ПО, но включать применение более подходящей для проблемы продукции, или даже продукции конкурентов, если это потребуется.

Аудит и редактирование моделей и отчетности

Будьте уверены, что Ваш анализ рисков настолько хорош, насколько возможно

Всем известно, что модель не без фактора неопределенности часто содержит важные ошибки. Модели симуляция Монте-Карло еще больше подвержены ошибкам, потому что числовые данные постоянно меняются; подобная динамика должна учитываться в моделях; люди часто неправильно понимают основы вероятностных расчетов. Модели анализа рисков могут также быть построены неэффективно, либо таким образом, что не предоставят наиболее полезной информации лицу, принимающему решение.

Мы предоставляем услуги независимого аудита, чтобы ознакомиться с имеющейся моделью клиента, запланированным подходом к ее составлению или презентацией результатов (к примеру, когда отчет может находиться в открытом доступе, применяться при принятии критических решений либо представлен потенциально враждебно настроенной аудитории).

Разработка модели

Закажите модель анализа рисков, на которую можете положиться

Если Вам не хватает времени и компетентности в анализе рисков, либо Вы хотите быть уверены, что ваша модель анализа рисков выдержит тщательную проверку, то мы можем помочь. Мы можем построить для Вас экспертную (опытную) модель анализа рисков, включающую документацию и презентационный материал. При составлении соглашения по моделированию рисков мы обычно начинаем с подписи соглашения о неразглашении, предоставляемого клиентом, за которым следуют одно или два обсуждения решения проблемы, которую испытывает клиент, масштаб анализа, имеющиеся данные, временные границы и бюджет. Затем мы отправляем предварительный вариант предложения, включающее наше понимание проблемы, демонстрационный материал, любые возможные опции, что обязуется предоставить каждая сторона и предварительную стоимость. После некоторого редактирования каждой стороной и соглашения продолжить оно становится контрактом.

Все рисковые модели, которые мы строим, тщательно проверяются нашим основателем, Дэвидом Воузом, и отправляются клиенту с его положительным заключением. Дэвид является международно-признанным экспертом в области количественно-оценочного анализа рисков, автором нескольких выдающихся книг по данному предмету, как и международных руководств и множества работ.

“Было очень приятно работать с командой Воуза, чтобы построить модель дохода для кандидатов на нашу фармацевтическую продукцию. Они выслушали, уложились в наши сроки и предоставили высококачественную модель на бюджете. Очень рекомендую!”

Карин М. Холд, директор Business Development
Anacor Pharmaceuticals Inc.

Независимая экспертиза

Получите услуги эксперта по анализу рисков для поддержки вашего дела

Стратегия риска предоставляет услуги независимого эксперта и судебно-экспертное сопровождение. Наша профессиональная компетенция и годы опыта в анализе рисков в купе с консультационным нейтралитетом обеспечивают нас точным пониманием, существенный авторитет и способность объяснять сложные анализы рисков простым языком суду. Мы готовы предоставить независимую экспертизу, взять на себя проведение исследований, организовать экспертные команды и оказать помощь в составлении судебных стратегий.

Стратегия риска предоставляла независимую экспертизу или выступала советником по рискам в нескольких известных международных судебных делах (Торговый суд ВТО, Федеральный суд США, Федеральный суд Австралии, Арбитражный суд Лондона). Суд оставался на стороне нашего клиента в каждом случае нашего участия. Мы высоко ценим нашу репутацию и честную, беспристрастную оценку нашей деятельности, равно как и безупречный послужной список. Так что перед привлечением независимого эксперта мы требуем первоочередное исследование основанной на анализе рисков аргументации, которую наш клиент хочет использовать в суде и сохраняем за собой право не предоставлять свои услуги, если  считаем, что не сможем подкрепить такую аргументацию.

Разработка методологии управления рисками

Получите комплексную стратегию для анализа рисков, лучше всего подходящую для вашего предприятия

Крупные компании обычно имеют небольшие группы, разбросанные по всему предприятию, которые разрабатывают методы оценки риска на своих конкретных сферах деятельности. Это может представлять трудность для старшего руководящего состава, когда данные методы не складываются в согласованную методологическую систему, потому что не учитывается множество областей рисков, а информация, поступающая из областей, учитывающих эти риски, может быть несовместима. Отсутствие у старшего руководящего состава комплексного представления о рисках, с которыми сталкивается предприятие, является распространенным явлением. В результате руководство не способно эффективно управлять рисками и продемонстрировать инвестором или контрольным органам, что они справляются с ситуацией. Стратегия риска может помочь Вам создать методологию управления рисками, строящуюся на действиях, которые Вы уже предприняли, фокусируясь на разработке гибкой, легкой в использовании, самодостаточной, согласованной и комплексной системы.

Типичные деловые отношения начинаются с обсуждения старшим руководящим составом уровней приемлемых для предприятия рисков, управления, текущего анализа рисков, пробелов и проблем. После рассмотрения некоторых аспектов текущего анализа рисков и обсуждений с менеджерами и аналитиками, мы можем вместе с различными акционерами разработать предложение по идентификации рисков, анализу, связи, управлению и методологии отчетности, которые могут быть оперативно внедрены и экономически целесообразны.

Свяжитесь с нами для бесплатной консультации

0